浙江石油科学计量 “巧”降损耗

浙江石油分公司每月必须对加油站零售损耗超过400L、损耗率超过0.3%的加油站进行原因查找和分析；必须每季对损耗进行通报和考核，并将情况上报省公司。对一季度溢余较多的加油站，分公司必须对加油机计量准确度进行校验，发现问题及时解决，以免发生加油短量。

浙江石油在学习实践科学发展观过程中，针对计量工作特点，提出一系列举措，科学计量，巧降损溢。一季度，该公司配置汽、柴油一次进货损耗量2199吨，损耗率为0.09%，同比下降0.01%；油库保管仍保持了合理的溢余，溢余率为0.06%。

高质量的计量队伍是降损溢的保障，该公司除了按照年度计划举办加油站计量师培训班外，还将统一组织对定位油库、配送库和海上网点持有销售公司贸易交接计量员开展“计量工”技能鉴定。

按照要求，年销售量5000吨以上的加油站除了站长须持加油站计量证外，还需增加一名专兼职持证计量员，并按省公司规定进行培训。贸易交接和加油站计量员证书原件必须由分公司统一保管。分公司数质量管理人员岗位变动，须征求省公司数质量处意见。

此外，该公司通过逐步更新使用0.2流量表，依托海上网点计量管理，把流量表的销售情况实时传输至零管系统和省、分公司进行监控；在进油管线上严格安装回阀；对流量表、管线法兰、放水阀等按规定进行铅封；拆除多余管线和流量表前的一切排气装置等措施，提高了海上网点计量设备和计量工作水平。

计量台帐和档案管理也是计量账务管理的核心，浙江石油严格按照2008年《计量制度汇编》要求设置计量台帐，并参照定位油库计量台帐登统、管理和归档等要求，统一登统内容、台帐封面、档案夹、档案柜等归档要求，减少误差。

浙江石油本着精细管理的理念，在试点的基础上，在全省系统逐步推进体积交接，油品损耗得到有效控制；同时，公司高度重视质量管理工作，严把油品进货质量关，在销售系统首家进行自采油品送检制度，多年来没有发生一起影响大的油品质量事件08年首次实现“零损耗”的目标。